2018年7月，华冶科创中心项目正式通过了“三峡杯优质结构工程”验收并获得“重庆市级安全文明工地”称号，现将我项目部在项目评选创优过程中的劳务管理经验分享给大家。

    一、目标明确。

    项目开工前就确定了要全力以赴将本项目打造为“三峡杯优质结构工程”及“重庆市级安全文明工地”的目标，集团公司从各项目部抽调精干得力管理人员搭建项目管理团队，制定了创优资金使用计划，并从公司众多班组中择优选择经验丰富、工人技术过硬、安全质量意识强的作业班组进行施工，为项目创优打下了坚实的基础。

二、根据“三峡杯优质结构工程”及“重庆市市级安全文明工地”评选要求，制定相应管理措施，逐级落实到位。

（1）通过各种会议宣贯创优目标及计划，明确管理人员及各班组职责。

（2）通过与作业班组签订协议明确双方的创优目标责任和创优技术要求。

（3）落实安全生产责任制：建立安全生产责任制，落实安全生产指标，配备三名专职安全员。

（4）严格实行新进场人员安全教育，加强职业健康管理，定期组织工人体检，超龄及患有施工作业禁忌症人员严禁进场作业，分部分项工程施工前，严格进行安全技术交底；特种作业人员持证上岗率100%，操作人员安全教育100%。

（5）进场作业人员统一作装穿戴反光背心，实行实名制管理，采用一人一卡打卡进入的门禁制度。

（6）严格落实班组合同中有关文明施工的条款，监督班组在每一道施工工序中都做好文明施工相关工作；对现场进行区域划分，由各班组负责各自范围内的文明施工。对于拒不执行或执行不力的班组采取严格的处罚措施保证文明施工达到创优目标；

（7）场区内施工道路安排专职人员每天进行洒水防尘及清扫，保证场区整洁卫生。

     三、按规范设置安全文明施工设施。

（1）严格实行三级配电两级保护制度。

（2）安装车辆冲洗及施工现场雾化喷淋防尘系统等防尘设施。

（3）安全防护工具化：钢筋加工防护棚、楼层入口安全通道防护棚、搅拌机防护棚、施工电梯防护棚等安全防护设施全部采用工具化、定制化产品。

  四、严格执行质量管理制度及流程，采用新工艺提升产品成型质量。

（1）严格按照创优质量计划样板引路的方针，在现场建立主体模板样板、钢筋绑扎样板、砼浇样板、砌体样板、抹灰样板、屋面样板展示区。

（2）为保证砼成型质量满足创优要求，所有竖向砼构件采用成本更高质量更好的覆膜模板打造清水砼墙柱效果；用免打孔方圆扣替代传统对拉丝杆打孔加固的方法使墙柱成型质量更加美观；用不易变形的方钢替代传统木方，环保节材的同时也更加能保证墙、柱、板的垂直度及平整度。

（3）砼柱子使用成品阳角保护条进行成品保护，砼楼梯踏步用废旧模板进行成品保护并涂刷警示油漆。

（4）通过在楼层设置工序实体样板，待工序样板通过验收后再进行大面积施工、每面墙体粘贴成品匹数杆、后塞口采用预制砼块、构造柱及腰带弹线粘贴双面胶防止砼漏浆、构造柱支模时留设喇叭口等工艺和措施保证砌体、抹灰质量。

（5）成立QC小组，加强过程控制：项目部成立了3人QC小组，专门就质量管理进行过程控制。结构浇砼前，先由QC小组对照图纸和规范进行检查，必须经检查合格后方可浇筑混凝土；模板拆除后对成型质量进行检测，检测结果上墙标识公示；砌体、抹灰每施工完成一面墙后，进行垂直度、平整度、阴阳角检测，并对测量结果进行标识、评比，对不合格数据立即整改。

（6）严格执行公司“三检制”及“三对照”制度，保证每一道工序质量满足创优要求。

五、加强与总承包单位的有效沟通，充分理解总包单位的意图，诚恳接受总承包的指导性意见和要求。同时，努力争取总承包方的理解和支持，搞好工作协调，为总、分包共同创造有利的施工条件。

六、结束语

总结整个工程创优过程，在方案制定和准备工作中我们突出了一个“细”字，在检查落实工作中突出了一个“严”字，在整改落实工作中突出了“准”和“快”，才使得工程实体质量及安全文明施工效果有了较大的提升。通过此次项目评选创优过程，已将工程质量管理精细化和安全文明施工管理规范化的意识深深的植入到了项目部每一个员工的心中。在今后工作中我们将再接再厉，为公司创造更多的价值！

重庆市宏坤建筑劳务有限公司

                               华冶科创中心项目部